les téléviseurs de 2025 : un tournant décevant pour les consommateurs

Pourtant, ce qui a été présenté laisse entrevoir une déception croissante. Au lieu de se concentrer sur des améliorations tangibles pour les utilisateurs, les marques semblent privilégier les besoins corporatifs au détriment de l’expérience du spectateur.

Un changement désastreux chez LG #

LG, reconnu pour ses téléviseurs OLED haut de gamme, semble avoir fait un pas en arrière avec sa nouvelle télécommande AI Remote. Les utilisateurs se retrouvent avec un produit qui met l’accent sur l’intelligence artificielle, mais qui néglige des fonctionnalités essentielles, comme le changement d’entrée, qui sont cruciales pour une utilisation quotidienne. Cette orientation commerciale semble davantage répondre aux intérêts de l’entreprise qu’à ceux des utilisateurs.

Les nouvelles télécommandes de LG manquent de boutons pratiques, remplaçant les commandes intuitives par des options qui favorisent l’utilisation de leur plateforme webOS. Cela soulève des questions sur les priorités de LG : s’agit-il réellement d’améliorer l’expérience utilisateur ou de générer des revenus supplémentaires par le biais des applications et de la collecte de données ?

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Une évolution vers la plateforme logicielle #

La tendance actuelle montre que LG, comme d’autres fabricants de téléviseurs, oriente ses efforts vers un modèle économique basé sur la collecte de données. Avec des marges bénéficiaires en baisse sur le matériel, les entreprises cherchent à capitaliser sur les logiciels et les publicités. Ce changement s’accompagne d’un risque pour les consommateurs, qui se retrouvent face à des produits conçus pour maximiser les profits des entreprises, plutôt que leur satisfaction.

L’annonce par LG de devenir une plateforme de médias et de divertissement d’ici 2028 illustre cette stratégie. Alors que les consommateurs investissent des sommes importantes dans des téléviseurs haut de gamme, ils ne devraient pas être contraints de naviguer dans un environnement conçu pour maximiser les profits des entreprises.

Les fonctionnalités de Google TV : une recherche de rentabilité #

De plus en plus de fabricants, dont Sony et TCL, adoptent les logiciels de Google pour alimenter leurs téléviseurs. La dernière version de Google Assistant, intégrant un chatbot IA, ne semble pas répondre à une demande réelle des utilisateurs. Malgré cela, les nouvelles fonctionnalités, comme les microphones à distance, sont mises en avant, soulevant des préoccupations en matière de confidentialité.

En plus des nouvelles fonctionnalités, Google envisage de facturer un abonnement pour accéder à des services avancés sur ses téléviseurs. Bien que cela puisse sembler innovant, cela soulève des questions sur la nécessité de telles fonctionnalités alors que les utilisateurs disposent déjà de plusieurs appareils pour répondre à leurs besoins.

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Des innovations superflues chez Samsung #

Samsung a également révélé des fonctionnalités comme Samsung Food, qui identifie les plats à l’écran pour suggérer des recettes. Bien que cela puisse sembler intéressant, il est difficile de comprendre pourquoi une telle fonctionnalité est priorisée, alors que de nombreux utilisateurs pourraient se contenter de leurs applications de cuisine existantes. Ce type d’innovation semble davantage axé sur la collecte de données que sur l’amélioration de l’expérience utilisateur.

Les nouvelles télécommandes de Samsung incluent également une touche dédiée à l’IA, mais cela soulève des interrogations sur l’utilité réelle de ces ajouts. Les utilisateurs veulent avant tout un téléviseur performant, et non un appareil surchargé de fonctionnalités qui ne répondent pas à leurs besoins.

Les défis du marché des téléviseurs #

Le marché des téléviseurs fait face à des défis économiques importants, poussant les marques à chercher des moyens créatifs pour générer des revenus. Cependant, cela se traduit souvent par des produits qui intègrent de nombreuses fonctionnalités superflues, laissant les consommateurs frustrés. Beaucoup d’entre eux recherchent simplement un téléviseur offrant une qualité d’image et un son exceptionnels, sans avoir à faire face à des options inutiles.

Il est essentiel que les fabricants de téléviseurs réévaluent leurs priorités et se recentrent sur l’expérience utilisateur. Les consommateurs ne devraient pas avoir à sacrifier la qualité pour des innovations qui semblent plus orientées vers le profit des entreprises que vers leurs besoins.

“Les entreprises devraient vraiment penser à l’utilisateur final avant d’introduire des fonctionnalités superflues.”

• Les consommateurs veulent des téléviseurs avec une qualité d’image exceptionnelle.
• Les innovations doivent répondre aux besoins réels des utilisateurs.
• La collecte de données ne devrait pas primer sur l’expérience utilisateur.
• Les entreprises doivent équilibrer leurs besoins avec ceux des consommateurs.
• Les fonctionnalités doivent être intuitives et pratiques.