au cœur de la cybersécurité : pourquoi les leaders doivent se former davantage

La complexité croissante du rôle des leaders en cybersécurité #

Un incident de cybersécurité peut avoir des conséquences désastreuses sur la réputation et la santé financière d’une entreprise. Les leaders doivent non seulement gérer les risques, mais aussi naviguer dans un paysage réglementaire en constante évolution.

Malgré l’augmentation des salaires des CISO, la formation formelle pour ces leaders reste insuffisante. Une étude d’ISC2 révèle que moins de 63 % des professionnels interrogés ont reçu une formation adéquate. La majorité, soit 81 %, a acquis ses compétences en leadership par l’observation d’autres leaders, ce qui peut perpétuer de mauvaises habitudes.

“Les organisations seront mieux préparées aux risques de cybersécurité si elles instaurent une formation formelle complète.”

L’importance d’une communication efficace #

Les compétences en communication sont essentielles pour les leaders en cybersécurité, comme le souligne Trey Ford, CISO chez Bugcrowd. Les CISO doivent souvent chercher à perfectionner ces compétences en dehors des parcours académiques traditionnels. Cela inclut des formations dans des écoles de commerce ou des programmes d’éducation exécutive.

La communication joue un rôle clé non seulement en cybersécurité, mais également dans d’autres domaines de l’entreprise. Alberto Farronato, vice-président marketing chez Oasis Security, souligne que la gestion des accès nécessite une collaboration efficace entre de nombreux intervenants. Une communication claire permet de garantir un alignement sur les objectifs communs.

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• Formation continue en leadership
• Ateliers et conférences axés sur la communication
• Évaluations régulières des compétences en leadership
• Intégration de la formation au développement de carrière
• Création de plans de progression structurés

Stratégies pour améliorer la formation des leaders en cybersécurité #

Les organisations doivent investir dans la formation et le développement du leadership pour en récolter les bénéfices à long terme. Bien que la formation formelle représente une petite partie du développement global d’un professionnel, elle peut avoir un impact significatif sur la croissance d’un leader. Exposer ces derniers à de nouvelles idées et concepts, puis leur donner le temps de pratiquer, est essentiel.

Kate Terrell, responsable des ressources humaines chez Menlo Security, évoque le concept de VUCA—Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté—qui caractérise l’environnement d’entreprise actuel. En fournissant aux leaders des outils adaptés, les entreprises maximisent leurs chances de succès. Cela envoie également un message fort sur la valeur que l’organisation accorde à ses leaders.

“Pourquoi laisser le développement du leadership au hasard ?”

Les entreprises doivent également envisager d’intégrer la formation en leadership dans leurs activités de développement de carrière. Brandon Williams, CTO du Conversant Group, insiste sur l’importance d’évaluer régulièrement les compétences en leadership des managers en cybersécurité. Cela peut se faire grâce à des retours d’expérience, des évaluations à 360 degrés, et des formations certifiantes.

En offrant des opportunités de croissance, les organisations encouragent leurs professionnels à envisager des parcours de leadership. Cela permet non seulement de renforcer les compétences techniques, mais aussi de créer une culture d’amélioration continue au sein de l’entreprise.